众所周知，互联网行业是创造财富神话最多的行业，也诞生了一批诸如马化腾、马云、丁磊等这样的首富。他曾经也是首富俱乐部里的一员，与其他首富不同的是，他31岁以90亿资产成为首富，这一惊艳表现前无古人，很可能会后无来者，他就是盛大董事长陈天桥。
然而，在本该乘胜追击时，他放缓了前进的脚步。因为他创办的盛大是靠游戏爆发的，当年《传奇》的影响力至今难有游戏与之匹敌，在成功的同时陈天桥也陷入了舆论漩涡，据说曾有人玩盛大的游戏心脏病发作身亡。与很多老板眼里只有利益的老板不同，陈天桥表示自己看不起任何游戏，即便游戏很赚钱，因为网游承载不了他家国天下的情怀，他想转型，想要社会承认他的价值。
游戏不是“正道”，但娱乐是正道，盛大要变成集大型游戏、休闲游戏、电影、音乐以及其他互动内容的综合供应商。陈天桥的战略，本质是内容整合+智能硬件，也就是乐视、小米现在干的事情。陈天桥2003年开始思考全局，2004年正式实施，比其他人早了十几年。在花了重金投入研发和经历各种坎坷之后，盛大研发的盒子EZ Pod售价458元一台在上市第一个月销量就突破了100万台，此后每月维持在几十万台的销量。
不幸的是，有了市场的盒子，却触碰到了生死线。有市场意味着侵占了传统利益，EZ Pod是IPTV的产物，是广电和电信角逐的战场。2006年，广电一纸文书叫停了所有IPTV项目，盛大盒子戛然而止，陈天桥的宏伟蓝图就此夭折，这之后陈天桥再也没有谈过这个项目。而现如今各种盒子流行于市场，可见领先于市场的创新也未必是好事。
虽然盒子结局异常惨烈，但并未伤及盛大的根基，陈天桥继续他的“网络迪斯尼”梦想。结合此前收购的资源，他给盛大提出了“视频门户+文学创作+影视IP改编+游戏改编+bambook阅读器”的规划。
在创新方面，除了盛大盒子，陈天桥的“网络迪斯尼”计划的一系列超越处处闪烁着创新的光辉：
2003年，他就开始搞电子支付，并在2007年将其平台化。
2004年，他就看到IP的价值，整合以“起点中文网”为核心的盛大文学。
2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在线K歌的游戏《巨星》。
2005年，他创全球先河，宣布旗下所有游戏免费，这种“免费玩、买道具”的模式，在当时被业界所抵制，现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。
......
而陈天桥的这一些列举措，都是作为后来者BAT努力研发和整合的方向，从这一角度可以说盛大堪称BAT的导师。而现实我们看到的是盛大公司已经从主流互联网公司出局，BAT昂首阔步地向更大的财富帝国迈进，这又是为什么呢？
关于这个现实背后的原因，除了陈天桥一系列与现实条件不匹配的超前创新之外，还因为陈天桥太过土豪。陈天桥的土豪表现在企图用一张张支票投资出“网络迪斯尼”帝国，土豪只看结果不抓过程的做法最终导致帝国梦想破灭。
当然了，有人还会说陈天桥在互联网方面的没落最大的原因就是因为那份情怀而轻视网络游戏，轻视游戏的盛大最终成就了腾讯如今的游戏霸主地位。
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