创业者三大成功要素,你都准备好了吗?

2132234%e5%9b%be%e7%89%871

【信念】

信念是一种无坚不摧的力量,当你坚信自己能成功时,你必能成功。愚公移山,精卫填海,这样的成绩,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。没有破釜沉舟的决心,哪来一往无前的执着,而奇迹向来都是执着者创造的。

4214124%e5%9b%be%e7%89%871

【沟通】

你真的听懂了手下的话了吗?你是否习也惯用自己的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误:在手下还没有来得及讲完自己的事情前,就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下,如果你不是领导,你还会这么做吗?打断手下的语言,一方面容易做出片面的决策,另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了,手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断,领导就成了“孤家寡人”,在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流,将会使你的管理如鱼得水,以便及时纠正管理中的错误,制定更加切实可行的方案和制度。

52352345%e5%9b%be%e7%89%871

【体制】

管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。

您可以选择一种方式赞助本站